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%%%% author's definition
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\Volume{30}
\Number{1}
\Month{March}
\Year{2023}
%%%%\Issuetitle{「　　　　」特集号}


\setcounter{page}{215}

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\jsubject{学会記事}
\jtitle{NLP 若手の会 (YANS) 第 17 回シンポジウム}
\jauthor{萩行　正嗣\affiref{Author_1}}
\etitle{The 17th Symposium of Young Researcher Association for NLP Studies (YANS 2022)}
\eauthor{Name1\affiref{Author_1}} 

\headauthor{萩行}
\headtitle{NLP 若手の会 (YANS) 第 17 回シンポジウム}

\affilabel{Author_1}{株式会社ウェザーニューズ}{Weathernews Inc.}



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\begin{document}
\maketitle


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\section{はじめに}

本稿では2022年8月29日および30日に開催されました，NLP若手の会（以下YANS\footnote{Young Researcher Association for NLP Studies}と表記）第17回シンポジウムの内容や運営について，委員長をつとめました萩行が記します．特に第17回シンポジウムにおいて，議論の活発化，参加者の交流の促進を目指した様々な施策を中心に記載します．
YANSのWebサイトに開催レポート\footnote{\url{https://yans.anlp.jp/entry/yans2022report} 以降，開催レポートと記載している場合，このサイトを指します．}を掲載しておりますので，そちらもご覧いただければと思います．
YANSの理念や目的，歴史については人工知能学会誌の記事\cite{海野裕也2017}や過去の自然言語処理の記事\cite{高瀬翔2021}を参照いただけますと幸いです．


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\section{第17回シンポジウム概要}

第17回シンポジウムでは前回同様に当初からオンライン開催として企画していました．
オンサイト開催またはハイブリッド開催の選択肢もありましたが，先が読めない情勢もあり，
確実に実施できるオンライン開催を選択しました．
オンライン開催についてはここ数年で知見が蓄積され，通常の運営は支障なく行えるようになってきたかと思います．
今回の開催では，前回に加えて企画などを充実させ，より参加者に満足してもらえるイベントを目指しました．
大きな変化点としては，スポンサー制度の復活，奨励賞の復活，招待セッションの新設が挙げられます．これらを含めた企画の詳細については後述します．
参加者は265名（学生168名，社会人97名），発表は68件（学生57件，社会人11件）でした．4企業にスポンサーとして支援をいただきました．参加者は前回の221名を上回りました．
第17回シンポジウムでは，ポスター発表のセッションにはGather (gather.town)を利用し，それ以外のセッションではzoomを利用しました．また，参加者間の交流のためにチャットツールとしてslackを利用しました．


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\section{ポスター発表}

YANSシンポジウムでは主に萌芽的な研究の発表を募集しています．
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このため，議論のしやすいと思われるポスター発表の形式を採用してきました．
オンライン開催では前回からGatherを利用してポスター発表を実施しています．
学会のポスター発表だけでなく，各種オンラインイベントでもGatherを利用することが多いため，参加者も特に混乱することなくGatherでポスター発表に参加できていたと思います．
ポスターは1枚の画像ファイルを事前に提出してもらい，運営委員で会場に事前に設置する形式としました．YANSのポスター発表は学会発表経験が少ない方が経験を積むという側面もあると思うので，関連する学会の動向を見ながら次回以降の実施手法は検討していきます．

今回はポスター発表を対象に，奨励賞およびスポンサー賞の授与を行いました．
奨励賞はこれから始まる，または始まったばかりの研究を奨励することを趣旨とし，現時点での完成度よりもアイデアの面白さや将来性への期待を重視した賞になります．
奨励賞は参加者による投票をもとに，表彰担当者による合議によって10件を選出しました．
スポンサー賞はプラチナスポンサー各社が独立に選考し，各社の社名を表した賞となります．
スポンサーによる独自の視点での選出になり，選出理由の発表と合わせて，学生参加者にNLPの実応用への期待を感じてもらえたのではないでしょうか．
受賞者の一覧は開催レポートに記載しています．


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\section{チュートリアル}

前回と同様にチュートリアルを実施しました．
YANSにはNLPを始めたばかりの方も多く，NLPおよびその周辺分野について知る機会としてチュートリアルを企画しています．
今回のチュートリアルでは同志社大学の桂井麻里衣氏，名古屋大学の東中竜一郎氏に講演いただきました．
桂井麻里衣氏の講演「学術情報検索と推薦」では，学術論文を対象にした検索や推薦の手法について，幅広くお話いただきました．
東中竜一郎氏の講演「対話システムのすすめ」では，対話システムについて「対話システム」の定義から，実際の手法，そして将来の展望までをお話いただきました．
どちらの講演も開催レポートに資料を掲載していますので，ご参照いただければと思います．


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\section{招待セッション}

招待セッションは今回から新規に実施した企画になります．
博士号取得から数年の若手研究者にご自身の研究について発表いただきました．
特に学生にとって，先輩研究者の発表や研究姿勢などから学ぶ機会となってくれれば幸いです．

今回はMicrosoftの江里口瑛子氏，Megagon Labsの磯颯氏，産業技術総合研究所の渡邉研斗氏，奈良先端科学技術大学院大学 の上垣外英剛氏に発表していただきました．
これらの発表資料についても開催レポートに掲載しています．
江里口氏，磯氏はアメリカから発表していただきました．海外で活躍する研究者の話を聞けるのもオンラインならではのいい機会だったと思います．


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\section{ハッカソン}

共同作業を通じて参加者間で交流を行いながら研究開発を学んでもらう機会として今回もハッカソンを開催しました．
前回と同様に，シンポジウムへの参加登録時にハッカソンへの参加を希望された方について，研究開発の経験年数などを考慮して，運営委員でチーム編成を決定しました．
日程はシンポジウム前の約2週間の期間とし，最終結果および発表スライドの提出はシンポジウム前日を締め切りとしました．
この日程は，ハッカソン参加者がシンポジウムの発表に集中できることを意図して設定しています．期間が長いことでNLPの初心者でも経験者から色々なことを教わる時間がとれるといった効果もあると思います．


今回から取り組んだ施策としてはハッカソンスポンサーがあります．
今回は，アマゾンウェブサービスジャパン合同会社様にご協力をいただき，ECサイト Amazonのレビューデータをタスク用のデータセットとして提供していただくとともに，Amazon SageMaker Studio Labの環境および操作のチュートリアルを実施いただきました．
また，その他スポンサー企業からいただいたスポンサー費用で参加者に対して計算機環境の支援を実施しました．
計算機環境の支援については，研究室等の計算機資源が利用できない参加者向け支援だけでなく，統一した計算機環境で精度を比較することができるという点でも有効であったと思います．
ハッカソンの詳細，最終結果および各チームの発表内容は開催レポートに掲載しています．


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\section{スポンサー制度}

オンライン開催にあたって中止していたスポンサー制度を復活しました．
プラチナスポンサーとして，株式会社サイバーエージェント様，株式会社PKSHA Technology様，シルバースポンサーとしてファーストアカウンティング株式会社様，ハッカソンスポンサーとしてアマゾンウェブサービスジャパン合同会社様にご協力をいただきました．

今回，スポンサー制度を再開するにいたった理由について記載しておきます．
YANSはその理念から若い参加者を広く募集しており，金銭面でも参加しやすいようにスポンサー費用による開催費用の充当，参加費の支援などを実施していました．
しかし，コロナ禍におけるオンライン開催では，合宿形式などと比べると必要な経費が少なく，参加費を安く抑えても開催費用を賄うことができていました．
このため，前々回，前回はスポンサーの募集を実施しませんでした．
急遽，オンラインへと切り替えた前々回と異なり，前回，今回はオンライン前提での開催であり，オンライン開催でも盛り上がるよう様々な企画を実施しました．
今回は企画内容をより充実させるため企画にあたって必要になる経費の一部をスポンサー費用によって充当させていただきました．


上記の金銭的な理由以上に，産学交流の促進もスポンサー制度復活の大きな理由になります．
YANSのスポンサー企業は，NLPの技術に関心があり，NLP分野の学生を採用したいと考えている企業が多く，そのような企業の存在を知ることは，NLP分野の学生が自身のキャリアを考えるうえで非常に重要だと考えています．
また，スポンサー発表はNLPの技術が実社会でどのように活用されているかを知る貴重な機会でもあります．
スポンサー制度を通じて，NLP分野への社会からの期待を参加者に感じてもらえたなら幸いです．

運営委員としてはスポンサーしてくださる企業様にとって，金銭を出していただくだけの価値のあるイベントとする必要性も感じています．
特にオンライン開催ではスポンサーブースにいかに足を運んでもらい，スポンサーの方が参加者と交流できるかが重要だと考えています．
今回はスタンプラリー企画を実施し，参加者がスポンサーブースを訪問する動機作りを行うとともに，スポンサーブースをポスターセッション会場に隣接して配置しました．
これらの施策が功を奏したのか，スポンサーブースにも多くの参加者が集まったようで，スポンサー企業の方にも満足していただけたのではないかと思います．


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\section{懇親会}

懇親会は前回からオンライン形式で実施しており，トピックごとにブレイクアウトルームで分かれて交流する形式としています．
詳細は前回の開催報告\cite{高瀬翔2021b}をご参照ください．

今回は，開催日前日に前夜祭形式で実施しました．懇親会で仲良くなった状態でシンポジウム当日にいどむことで，よりポスターセッションでの質疑などが活発になることを期待しての施策でした．
交流のあった参加者同士で自主的な発表練習会を実施したケースなどもあったようで，想像以上に効果があったと感じています．


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\section{おわりに}

本稿ではNLP若手の会第17回シンポジウムにおける施策について記しました．
前回からオンライン前提の開催となり，オンラインだから出来ることを含め様々な企画の充実を図ってきました．
コミュニケーションに関してはオンラインでは難しいと言われることが多いため，特に力を入れた要素になります．
一方で，運営側が施策として想定していた範囲を越えて，参加者間の交流が進んだのではないかと思えることも多々ありました．
YANSに限らずNLP分野は非常に幅広い年齢や所属の方が参加している中でも参加者同士が交流しやすい空気があると感じており，今回の自発的な交流が進んだのもこの空気の影響が大きいと考えています．
交流が広く行われ，研究での活発な議論に繋っていることが，NLPコミュニティの魅力であり，若手研究者にとってYANSシンポジウムがその入口の一つとして機能してくれれば幸いです．

今回，スポンサー制度によって，いったんYANSを卒業した年代の方が参加するきっかけにもなったという声もありました．
YANSは若手の研究者が主役の会ではありますが，少し上の年代の方とも交流ができることは，学生を中心とした若手の方々にとってもプラスになると思います．
今後も若手を中心に様々な立場の参加者が交流できる場としてYANSシンポジウムが発展していくことを期待しています．

様々な学会でオンサイトやハイブリッドでの開催が増えてきつつあります．
YANSシンポジウムでも次回の開催について，オンサイトを含めて検討しています．
オンサイト開催となると，久々のことで苦戦をすることもあると思いますが，YANSシンポジウムの目的に照らして最善を尽くしていくことになると思います．

私自身はYANS委員長としての任期は今年度いっぱいです．
YANSは毎年半数委員が入れ変わり，その開催回によって様相も大きく変わってきます．
今後，YANSがどのように変わっていくのか，私自身とても楽しみです．


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\acknowledgment

本稿の執筆にあたり，2022年度に萩行と共にYANS委員長を務められた梶原智之さん，顧問を努められた高瀬翔さんに有益な助言をいただきました．


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\bibliographystyle{jnlpbbl_1.7}
\bibliography{21refs}


\newpage
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\begin{biography}

\bioauthor{萩行　正嗣}{%
（株）ウェザーニューズ．2014年京都大学大学院情報学研究科知能情報学専攻博士後期課程了．
博士（情報学）．同年から現職．自然言語処理の研究に従事．言語処理学会会員，情報処理学会各会員．
AI防災協議会常務理事．
}

\end{biography}



\end{document}



